楊彬君是上海交大安泰管理學院EMBA台灣校友會會長，當初她選擇就讀交大，看中的就是其悠久的校園歷史、豐厚的校友資源與便利的地理區位。
楊彬君是上海百韻網絡技術有限公司總經理，也是上海交大安泰管理學院EMBA台灣校友會會長，她指出，「為了能在工作專業、技能更上一籌，我在2003年動了就讀EMBA的念頭。」在2006年，楊彬君順利畢業，拿到上海交大EMBA學位。
為融入當地 選交大就讀
事實上，楊彬君選擇EMBA學校時，曾在台灣、美國與中國之間徘徊，但考慮到自己早有台灣求學背景，也曾在美國就讀俄亥俄州立大學碩士，為了多一種不同的歷練，也為了融入當地，最後選定在中國就讀EMBA。選定區域之後，下一步就是選學校。當時，北大EMBA上海課程、復旦、中歐與交大都曾在她的首選名單之內。
然而，楊彬君透露，交大悠久的歷史、豐厚的校友資源與地理區位的便利，是她最終選擇就讀上海交大EMBA的三大關鍵。
她認為，大陸幅員廣闊，點與點之間的距離不似台灣那麼密集，上海交大就在公司附近，每回經過時她都覺得校園氣氛不錯，久而久之就在心中留下好印象，就讀後更體會到地理區位的便利，不論與同學老師交流，或參與交大EMBA舉辦的名家論壇都非常方便。此外，她也坦言，2003年報考EMBA 時，適逢上海交大校友江澤民當政，為交大形象加分不少，也是吸引她的原因之一。
交大分校多 拓展社交快
建立社交圈往往是台灣人來到大陸就讀EMBA的目的，而透過校園累積的人脈也就成了最大收穫。楊彬君直言，唸EMBA很重要的一項收穫就是人脈，尤其交大一共有上海交大、北京交大等五個分校，光靠著分校校友，一下就擴大了人際網絡。
交大學生來源多元化，班上不僅有大陸民營企業老闆，更有許多國營企業高階管理者，像是上海電影製片廠總裁、勝利油田區長、東方網總經理與上海世博局副局長等等，都是她的同班同學。楊彬君打趣地說，「在工作業務上並沒有直接受到幫助，但因為同學有上海電影製片廠總裁，免費電影倒是看了不少。」
課堂上，兩岸高階經理人匯聚，楊彬君觀察到兩岸行事風格的迥異。她指出，台灣人重視條理性，也較一絲不苟，相形之下有不少侷限性；中國人做事就比較不拘小節，行事空間自然比較多。她說明，兩地風格差異沒有孰優孰劣的論斷，都是相互可以學習與互補的部分。
儘管中國各大學EMBA課程學費所費不貲，但在不少高階企業管理者眼中仍是一筆值得的投資。近來，來到交大就讀EMBA的台灣學生不斷成長，為此上海交大EMBA即成立了台灣校友會。
150位台灣校友 交流多
台灣校友會成員約有150人，楊彬君指出，成立校友會初衷是為了讓彼此能夠交流，每年校友會都會舉辦大型活動，今年校友會就打算籌辦學術論壇，邀集相關專家對談，而平時期間台灣校友會也都會舉辦小型聚會。
像是上個月，震旦行設計總監就以「設計與創新」為題，與諸多交大EMBA校友分享，不僅如此，上海交大EMBA還肩負推廣台灣文化特色的功能，因此像這幾年校友會就邀集了許多台灣知名文化人士來上海演講，例如美學大師蔣勳，就曾來到交大談論美學。
楊彬君透露，校友會舉辦活動無非就是讓校友畢業之後的人脈圈繼續維持，校友之間的交流與工作經驗分享，彼此也能合作交換商機。
早在1996年，楊彬君就隨先生來到中國，之後更成立了1881台灣職業婦女聯誼會。抵達中國前，她於美國矽谷從事數位教學工作，來到中國後，她投入了數位教學工作，為不少500強企業建構員工數位學習平台，提供客製化的教學內容。不過她坦言，數位教學的市場發展速度沒有想像中來得快。
她以自己從事的數位教學課程為例，過去她所承接的客戶多以外商為主，像卡夫食品、安利公司，但是近期已逐漸出現本地客戶，像是中國移動等。楊彬君分析，本地企業多半希望直接看到硬體上的發展，因此在數位學習的接收度上，還有許多成長空間。
企業調整 與時俱進
楊彬君指出，任何一家踏上中國的企業都需要適應調整，她坦言，像是自己從事數位學習工作也要因應本地市場調整。過去在美國，課程強調的是系統化、知識含量度高與學術化的教學方式，但來到中國，就要改變為活潑化、直白式的課程型態才能引起市場注意，「實際上，美國、大陸的數位教學方式，根本精神都沒有差異，只是呈現方式需要調整。」
踏上中國14年，楊彬君回憶過往經歷，她提及，初期來到這裡，硬體設備都不如現在來得好，首要克服的就是生活適應問題。但她不諱言地說，近來中國發展快速有目共睹，外在的生活適應不再是難題，轉而要面對的是提升自己專業與能力的挑戰。
對於愈來愈多的人想到中國就讀EMBA，楊彬君持鼓勵態度，她認為台灣企業家登「陸」就讀，身處不同背景下，兩岸學生可激盪出不同火花，她也說，多體會、多觀察，瞭解彼此思維方式可以幫助自己與企業找出競爭優勢。不過，她提醒，儘管兩岸語言相通、文化相近，同學之間的溝通差異需要及早習慣。 |
